7月14-18日，中集凌宇營(yíng)銷(xiāo)系統2022年上半年工作總結會(huì )在公司召開(kāi)。
  公司總經(jīng)理胡柏林攜許治宇、王長(cháng)鎖、徐國紅、張世濤、趙新偉、王軍、張民富、王文力等公司高層及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導出席了主題大會(huì )，公司營(yíng)銷(xiāo)系統全體員工100余人參與了此次活動(dòng)。會(huì )議由品牌文化部孟鉑涵、金融服務(wù)部劉冰鈺主持。
  鑒于當前疫情防控形勢持續加劇，為配合防疫工作，此次總結會(huì )采取小規模、分批次進(jìn)行。14日、16日及17日，公司營(yíng)銷(xiāo)團隊分板塊和戰區召開(kāi)研討會(huì )，總結復盤(pán)上半年的情況，對下半年的市場(chǎng)進(jìn)行了分析，制定了具體的行動(dòng)計劃。
  15日及18日，總結會(huì )分兩次開(kāi)展了主題大會(huì )。上午首先是培訓環(huán)節，攪拌車(chē)事業(yè)部產(chǎn)品項目經(jīng)理許國偉、營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理兼攪拌車(chē)營(yíng)銷(xiāo)總監王漢寧、粉罐技術(shù)部部長(cháng)孔江濤、粉罐事業(yè)部產(chǎn)品項目經(jīng)理趙永峰、液罐技術(shù)部組長(cháng)鐘東波及配套廠(chǎng)家的工作人員分別對公司產(chǎn)品、市場(chǎng)形勢、配件服務(wù)等方面為與會(huì )人員進(jìn)行了系統培訓。

  

  下午，公司技術(shù)研究院常務(wù)副院長(cháng)王文力、攪拌車(chē)生產(chǎn)部部長(cháng)李強、粉罐車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理白來(lái)存、液罐車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理錢(qián)民、公司CFO張世濤分別對三大板塊及公司金融系統的上半年工作做了總結分析，并對后半年工作做了合理規劃，提出更有針對性的措施。
  隨后，公司總經(jīng)理助理兼營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理張民富作營(yíng)銷(xiāo)公司總結報告。張總通過(guò)行業(yè)綜述、公司情況、當前不足、管理升級、市場(chǎng)預判、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面深度解讀，為下半年的主要工作進(jìn)行了說(shuō)明和要求。張總的講話(huà)對全體營(yíng)銷(xiāo)將士們的工作給予了深深的鞭策和希冀，令大家激情澎湃，受益匪淺。
  為了使各戰區對下半年營(yíng)銷(xiāo)目標的達成更具有使命感，張總與各銷(xiāo)售板塊負責人在會(huì )場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)約而又隆重的業(yè)績(jì)責任書(shū)簽約儀式。簽約完成后，現場(chǎng)氣氛高漲，一組組數字彰顯出凌宇營(yíng)銷(xiāo)團隊堅決完成目標的信念與決心！
  大會(huì )zui后，公司總經(jīng)理胡柏林作總結發(fā)言。胡總首先從行業(yè)情況及公司表現回顧了凌宇歷年來(lái)的變化，為下半年工作的開(kāi)展指明方向。胡總以“氣場(chǎng)的認知”為主題，詳細闡述了氣場(chǎng)對個(gè)人的重要性及如何提升個(gè)人的氣場(chǎng)。胡總指出，營(yíng)銷(xiāo)人員要修煉更加強大的氣場(chǎng)，提高自身綜合素養，為更好地服務(wù)客戶(hù)做好充足準備。胡總強調，公司要從上至下打破溝通壁壘，執行服務(wù)理念，讓服務(wù)文化理念在公司生根發(fā)芽。同時(shí)要求各板塊要針對下半年主要工作，quan面、徹di地梳理和分析存在的問(wèn)題，克難攻堅，奮發(fā)圖強，迎接新的機遇與挑戰。千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，盡管市場(chǎng)上布滿(mǎn)了荊棘與競爭，但努力的匯集將積淀出燦爛的耀眼光芒。七上八下九盈利（七月訂單上，八月成本下，九月公司盈利），凌宇營(yíng)銷(xiāo)團隊將為達成年度目標沖刺！